Как решить загадку стива джобса про блендер?

Contents

The Beatles

The Beatles владели собственным лейблом Apple Records. В начале 1980-х они судились с Apple Computers насчёт названия, но конфликт был улажен обещанием, что Apple Records никогда не будет выпускать компьютеры, а Apple Computers — музыку.

По признанию Джобса в биографии, написанной Уолтером Айзексоном, ему повезло жить в эпоху расцвета музыки. Ту революционность индустрии 60-х он сравнивал с Бетховеном: «Представьте, если бы вам довелось жить в одно время вместе с ним».

Особо влиятельными он считал The Beatles. На его iPod была загружена практически вся дискография альбомов знаменитой группы.

Не было только сольных альбомов. В 1986 году Энди Херцфельд подарил Джобсу диск с копией бутлега, на котором содержались разные версии песни Strawberry Fields Forever.

По его мнению, это сложная песня, и он обожал следить за творческим процессом её создания. Диск содержал в себе несколько тейков с записи трека, и при прослушивании каждого последующего чувствовалось, как растёт качество.

На первых версиях они звучат «как простые смертные», — говорил Стив, — «можно даже представить, что играют другие люди». Но Леннон был перфекционистом: если аранжировка неидеальна, музыканты перезаписывали всё с нуля.

Такой подход оказал серьёзное влияние на Джобса. «Когда мы придумываем какой-то новый продукт, в процессе создания мы постоянно улучшаем его снова и снова… Потом все удивляются: “ого, как они это сделали?”».

Как решить загадку Стива Джобса про блендер?

Вас уменьшили до размеров 5-центовой монеты и бросили в блендер. Ваш вес уменьшился так, что плотность вашего тела осталась прежней. Лезвия начнут вращаться через 60 секунд. Ваши действия?

Похожие задачки используют для лучшего понимания человека. Автор этой непростой задачи, Стив Джобс, который основал корпорацию Apple и был гениальным и успешным человеком.

Задачка служила для Джобса хорошим способом проверить человека, как он будет действовать в не простой ситуации, исходя из ответа человека, Стив мог делать свои выводы, о его характере и примерно понимать, как этот человек будет действовать в стрессовых ситуациях. Примерно так же как и задачка «Продай мне эту ручку» из фильма «Волк с Уолл-стрит».

От вас требуются не именно продать ручку, а хотят посмотреть как вы будете действовать в такой непростой ситуации, будете ли вы что-нибудь предпринимать и пытаться выкрутиться. Если рассуждать логически, то Стив знал какой он ждет ответ от человека и именно этот ответ можно считать «правильным». Это все же предположение, а так на эту задачку есть только ваш, собственный ответ.

Подобные вопросы очень любят задавать людям на собеседованиях, потому что правильного ответа на них просто нет. Кто-то наивно пытается предположить, что это задачка и ее можно решить с помощью логики или математического расчета, но на самом деле, нет.

В зависимости от ответа человека, о нем можно составить элементарную психологическую схему. Например:

  • Ответ «такого быть не может» означает, что перед нами реалист, который не привык придумывать несуществующие проблемы и не готов тратить свое время на ерунду.
  • Ответ «выпрыгну / убегу / сломаю» принадлежит человеку, который в первую очередь ориентируется на свои простые чувства и ощущения. В данном случае самым сильным воздействием будет чувство самосохранения.
  • Ответ «сила сохранится» показывает, что перед нами любитель все правильно взвесить и посчитать. Значит человек доверяет не чувствам, а холодному расчету.

Однозначный ответ на эту загадку не могут дать даже люди, чей IQ превышает среднестатистические показатели. Они, думается, как раз пытаются проанализировать, какой же силой обладает существо, если его размеры столь малы, а плотность остается прежней. Часто сравнивают с насекомыми, например, муравьями.

Хотя, думается, дело не только в весе, но и в строении тела. Человек так устроен, что многим животным при прочих равных уступает по физическим показателям. Но, все же, если предположить, что уменьшился вес, но плотность останется прежней, то человек будет способен прыгнуть примерно на такую же высоту, на которую мог прыгнуть раньше. Если верить этой теории, то человек просто выпрыгнет из блендера и отведенных 60 секунд ему на это вполне хватит.

На практике это проверить сложно, да и сравнение с животными и насекомыми можно считать спорным, ведь дело не только в размере, массе, плотности и силе мышц. Огромное значение имеет строение тела, а человек в этом отношении значительно уступает животным и насекомым.

В общем, на практике не докажешь. Поэтому я лично, попробовав выпрыгнуть из блендера, легла бы на дно, чтобы лезвия крутились надо мной.

Стив Джобс не зря придумал загадку в которой есть одна важная подсказка про плотность. Ответов тут очень много и однозначного нет, люди при приеме на работу в Apple дают разные варианты вплоть до того, что надо голову под лезвия положить, чтобы не задохнуться от продуктов, которые засыпят в блендер.

Предлагали одежду порвать, сделать веревку и вылезти из блендера, или же лечь на дно. Были даже те, кто рассуждал про службу спасения 911. Забавно, но телефон то если он будет с человеком, тоже уменьшится.

Самый реалистичный вариант — выпрыгнуть из блендера высота которого 30 см., а человек сможет прыгать при уменьшении примерно на 70. Вспомните как прыгают насекомые, и те же блохи. При падении человек тоже не убьется. Прям «Путешествия Карика и Вали» какие-то.

Работа над Pixar и NeXT

Стив был в ужасе — Apple была его жизнью. Но после четырех месяцев путешествий и поиска новых идей он отошел и вернулся с новым планом. Стив основал компанию NeXT, разрабатывающую компьютерную платформу для ВУЗов. Он продал все свои акции Apple, кроме одной.

«Я убежден в том, что половина того, что отделяет успешных предпринимателей от неудачников, это настойчивость,» — говорил Джобс.

В том же году предприимчивый бизнесмен купил у режиссера Джорджа Лукаса компанию, специализирующуюся на компьютерной анимации. Вместе с командой специалистов он переделал ее и дал название Pixar. Первые пять лет он продавал оборудование, но мультфильм, выпущенный студией в 1989 году, неожиданно получил Оскара. Это был короткий ролик «Оловянная игрушка». Вскоре был выпущен продукт RenderMan для 3D-анимации

Благодаря ему Пиксар снимала рекламные ролики, на которые обратила внимание студия Дисней. Результатом стала всем знакомая «История игрушек»

После выхода мультфильма капитал Стива, которому принадлежало 80% компании, вырос до более чем 1,5 миллиарда долларов.

Как приготовить три панкейка за три минуты

Суть загадки: на сковороде одновременно можно жарить два панкейка. На каждую из его сторон уходит по минуте. Как приготовить три за три минуты?

У данной задачи есть очень неочевидное решение

На первый взгляд, кажется, что для этого потребуется на меньше четырёх минут. Тем не менее, достаточно немного логики, и время получится сократить на 50%.

Понятно, что ни одной из этих загадок Стив Джобс не проверял соискателей на находчивость и логику. Тем не менее, сегодня день смеха и хорошего настроения, так что вы можете просто показать эти загадки друзьям и коллегам, чтобы определить самого умного и смекалистого.

Победитель может попробовать трудоустроиться в Apple. Но это не точно 🙂

iPhones.ru

Попробуйте разгадать хотя бы несколько из них, чтобы понять, пригодны ли вы для работы в компании Apple

Николай Грицаенко

Кандидат наук в рваных джинсах. Пишу докторскую на Mac, не выпускаю из рук iPhone, рассказываю про технологии и жизнь.

Передумай… Но притворись, что не делал этого

Многие выдающиеся бизнесмены понимают важность гибкости для того, чтобы взглянуть на новые доказательства и изменить свое мнение, но Джобс сделал еще один шаг вперед. Когда он менял свое мнение, он делал вид, что эта новая идея изначально была его

И он был беспощаден в продвижении идей других людей как своих собственных.

Смит в качестве доказательства приводит слова Бада Триббла, бывшего инженера Mac: «То, что он говорит вам что-то ужасное или замечательное, не обязательно означает, что он будет думать так завтра. Если вы расскажете ему о новой идее, он, скорее всего, скажет, что, по его мнению, это глупо. Но потом, если эта идея ему действительно придется по душе, через неделю он вернется и предложит вам ее, как будто он сам придумал это.

Правительство предложило возвращать пенсионерам незаконно изъятые накопления

Россияне готовы отказаться от части зарплаты ради возможности не видеть боссов

Болеем в меру: четверть работодателей готовы увольнять любителей больничных

Именно так, по мнению Смита, Джобс убеждал всех в своей правоте.

Джоан Баэз

Джоан рядом с Бобом Диланом.

Работа над Macintosh началась в начале 1980-х, а в 1982-м Стив познакомился с Джоан Баэз — американской фолк-исполнительницей, которая в 1960-х крутила роман с Бобом Диланом. Одна из подруг Стива по Университету Рид считала, что он был с ней только ради того, чтобы стать «ближе к Дилану».

Тем не менее, их роман начался очень мило. Несмотря на разницу в возрасте, (Стиву было 27, а ей 41) они жили вместе целых три года. К тому времени у неё уже был 14-летний сын Гэйб от предыдущего брака, которого она пыталась научить писать на печатной машинке.

Эту историю она как-то рассказала Стиву за ужином, и он пришёл в шок ведь «пишущие машинки давно устарели». В итоге Джобс привёл Баэз на работу, чтобы показать прототип Macintosh. Забавно, учитывая, что Джобс и Apple обычно придерживаются принципу секретности. После этой прогулки он подарил Гэйбу Apple II.

Впервые о Джоан, как о певице он узнал в середине 1970-х, когда она гастролировала с Диланом и выступала вместе с ним на концертах. У Джобса были даже пиратские записи этих выступлений.

После расставания они остались друзьями, а Стив хранил на своём iPod все её песни.

Как выбраться из блендера, если вас туда забросили

Суть загадки: вас уменьшают до размера монеты и забрасывают в блендер. Вес уменьшается таким образом, что плотность тела остаётся той же. Пока крышка открыта, можно выбраться.

Представьте, что попали внутрь блендера

Ещё одна популярная загадка, которую одни приписывают Стиву Джобсу, а другие — хедхантерам Google.

Многие предлагают лечь на дно, чтобы лезвия не касались вас после включения блендера. Но это не поможет выбраться из него.

Некоторые думают, что у них получится выбраться по делениям объёма содержимого. Но не факт, что они настолько сильно выпирают, что это получится. Более того, насечки могут располагаться и снаружи.

Правильный ответ

Лучший ответ — выпрыгнуть из блендера. При сохранении плотности тела у вас будет достаточно сил, чтобы справиться с этой задачей.

Боб Дилан

Моим первым альбомом от Дилана, который я услышал, стал The Freewheelin’ Bob Dylan.

Пожалуй, Стив никого не любил из музыкантов также сильно, как Боба. Ещё до того, как стать создателем Apple, Стив проводил вечера, толкуя стихи Дилана вместе со своими друзьями, покупал кассеты с его концертными записями, а потом включал их, погружаясь в свои мысли.

Кстати, Стив Возняк познакомил Джобса с его творчеством.

У Стива на iPod были практически все альбомы Боба Дилана, но самой любимой песней была One Too Many Mornings с пластинки The Times They Are a-Changin’. Он говорил, что тексты Дилана побуждают к творчеству.

В 2004 году Стив впервые увидел своего кумира вживую. Боб пригласил Джобса к себе в отель после одного из концертов в Пало-Альто.

Вот что вспомнал Стив об этой встрече:

Спустя некоторое время он сдружился с Бобом и даже уговорил его сняться в рекламе iPod. В ролике параллельно продвигается новый (на тот момент) альбом Боба. Стив лично выверял каждую секунду ролика.

Любимчиками Стива были ещё The Rolling Stones, но на вопрос, кого бы он выбрал между ними и The Beatles, Джобс отвечал: «Если бы альбомы горели и я бы мог спасти только один из них, я бы схватил The Beatles».

Думаю, в другую руку Стив схватил бы ещё пластинки Боба Дилана.

Неправильные решения задачи

Если наш герой выбрал один из следующих вариантов, у нас для него плохие новости!

«Взберусь по мерной шкале, как по лестнице»

Удачный вариант, который работает по той же схеме, что и правильный ответ. Ваш рост и вес уменьшились, а плотность нет — идеальные условия, которые помогут использовать мерные значения, как ступеньки. Но что делать, если мерные отметки нанесены не внутри блендера, а на его внешней стенке? Видимо, искать другой ответ, поскольку этот провальный. 

«Залезу на вершину оси вращения и пережду там»

Еще одним неверный вариант. Возможно, автор ответа полагал, что это идеальное решение, ведь на этом месте центробежная сила вращательных колебаний будет равна нулю. Однако мы не знаем, сколько проработает блендер. 

«Стану у оси вращения, где крепятся лезвия»

Также, возможно, вы решите, что наилучшим вариантом будет стать у оси, где крепятся лезвия. Но спешим вас разочаровать: это один из худших вариантов. Блендер должен быть негодным к использованию, если он оставляет нетронутыми определенные части сосуда. 

«Я разорву свою одежду на полосы, сделаю из них веревку и спасусь»

Не спешите рвать на себе рубашку — этот вариант также неудачный. Скорее всего, ваш собеседник поймает вас на том, что еще до того, как вы успеете сплести веревку, блендер расправится не только с вашей одеждой, но и с вами. К тому же, у вас может не получиться закрепить трос наверху. А даже если с помощью каких-то трюков вам удалось взобраться по веревке, то как насчет спуска с опасного блендера?

«Я сломаю лезвия или механизм блендера»

К сожалению, это также не один из лучших вариантов, даже если вы регулярно ходите в зал. Лучше не тратить свои силы на этот вариант, так как, скорее всего, это тоже окажется провальной затеей из-за острых лезвий.

Разлад в команде

К 1980 году усиливалась конкуренция, а продажи новой третьей версии падали. Тогда Стив представил компьютер Lisa, названный в честь своей дочери от Крис Энн Бреннан. Однако он не признавал свое отцовство и отрицал, что название как-то связано с именем девочки. В любом случае эта версия также была не принята.

Все изменилось, когда Джобс отправился на экскурсию в лабораторию Xerox PARC. Он увидел, как ученые трудились над разработкой графического интерфейса (GUI) и мыши, Ethernet, лазерной печати и объектно-ориентированного программирования. Джобс стал одержим GUI. Как сейчас говорят, он нагло «украл разработки» у Xerox и внедрил их в свое изобретение.

В 1984 году Стивен Джобс представил Macintosh, названный в честь любимого американского сорта яблок. Первый персональный компьютер с графическим интерфейсом и управляемый мышью стал настоящим прорывом. Но и тут инженера ждала неудача. Стоимость в 2495 долларов была слишком высокой для рядового потребителя. Продажи падали, а Стив отказался признавать ошибку. Напряженные отношения с генеральным директором Джоном Скалли привели к тому, что Джобс покинул компанию.

Какое время должны показывать последние часы

Суть загадки: на изображении показаны пять циферблатов, на одном из которых скрыли стрелки. Нужно определить время, которое должен показывать последний.

Результат вас удивит!

Эта логическая задачка выглядит достаточно сложной лишь потому, что в ней используются стрелочные часы.

Лучше всего перевести их показание в цифровой вид, и тогда ответ станет очевидным.

Правильный ответ

Время на каждом следующем циферблате отматывается назад. Сначала на 1 час и 10 минут, потом на 1 час и 20 минут, а потом на 1 час и 30 минут. Дальше оно должно откатиться на 1 час и 40 минут, поэтому часы будут показывать 5 часов и 35 минут.

В институте он начал работать в IBM

Забавно, но IBM была той компанией, которую Apple считала своим конкурентом.

К 1978 году Тим Кук закончил школу, став вторым по успеваемости учеником в классе. Дальше он поступил в колледж Обернского университета по специальности Промышленная инженерия.

К 1982 году он закончил бакалавриат и пошёл получать степень магистра в бизнес-школу Фукуа. По её окончанию Кука наградили званием Fuqua Scholar, как одного из лучших студентов. Причём, параллельно с учёбой он стал работать в IBM.

Последующие 12 лет он проведёт в этой компании и дослужится до директора по производству и реализации техники в Северной Америке. Но в 1994 году, по словам руководителей Кука, становилось ясно, что корпоративная культура IBM стала ему изрядно надоедать.

Он терпеть не мог своих коллег, которые просто стремились зарабатывать бонусы. Тим же просто любил свою работу и выполнял её хорошо.

Стратегия использования лести

Некоторые люди считают, что хороший человек и хороший лидер — это практически синонимы: такого человека отличают честность, скромность, чуткость и т. д. Вряд ли эти качества были свойственны Джобсу. Хотя он часто требовал (и сам использовал) проявлений жестокой честности по отношению к тем, кто с ним работал, он также был готов использовать лесть, чтобы завоевать людей, хотя и не уважал этот способ.

В качестве иллюстрации этого факта Смит взял отрывок из биографии Джобса, автором которой является Уолтер Айзексон: «Джобс без труда соблазнял и очаровывал людей, и ему нравилось это делать. Такие люди, как Амелио и Скалли (бывшие генеральные директора Apple), верили в это, потому что Джобс очаровал их. Это означало, что он любил и уважал этих людей. Складывалось впечатление, что он иногда специально преподносил неискреннюю лесть тем, кто жаждал этого. Но Джобс мог очаровывать людей, которых он ненавидел, так же легко, как он мог оскорблять людей, которые ему нравились».

К слову, Джобс — далеко не единственный великий лидер, опирающийся на лесть и обман.

«Иногда необходимо совершать плохие поступки, чтобы добиться успеха, — писал профессор менеджмента из Стэнфорда Джеффри Пфеффер. — Некоторым из наиболее успешных и уважаемых лидеров, например Нельсону Манделе, Аврааму Линкольну и Джону Ф. Кеннеди, была свойственна в первую очередь прагматичность, они были готовы сделать все необходимое для достижения важных целей».

Хороши ли методы, описанные Смитом в его статье? Не совсем. Но с их помощью можно добиться цели, поэтому, возможно, не стоит полностью от них отказываться.

Первые проекты Стива Джобса

После окончания средней школы Джобс поступил в колледж Рид в Портленде, штат Орегон, но бросил учебу через один семестр. Он был очарован восточным спиритизмом и работал на полставки над видеоиграми для Atari, чтобы оплатить поездку в Индию. В 1974 году он отправился туда в поисках просветления. В рассекреченном отчете ФБР говорится, что Стив употреблял марихуану и ЛСД в то время, а однажды сказал репортеру, что ЛСД было «одной из двух или трех самых важных вещей» в его жизни.

Когда Стивен вернулся в США, он вновь встретился с Возняком, который пытался создать компактный компьютер. Для Возняка это было просто хобби, но дальновидный Джобс осознал маркетинговый потенциал такого устройства и убедил партнера открыть общий бизнес. В 1975 году они основали магазин в гараже родителей, назвав предприятие Apple. Чтобы собрать первый капитал в 1350 долларов, Джобс продал свой микроавтобус Volkswagen, а Возняк — калькулятор Hewlett-Packard.

Несмотря на то, что первый прототип Apple I продавался в основном любителям, друзья заработали достаточно денег, чтобы улучшить дизайн. В 1977 году они представили Apple II — первый персональный компьютер с цветной графикой и клавиатурой.

Тим Кук не хотел работать в Apple

Тим Кук был находкой для Джобса.

На дворе 1998, и Тим Кук, наконец, становится частью Apple. Правда, изначально работать там он не хотел. Но Стиву Джобсу был нужен умелый операционный директор. О таланте менеджера Тима Кука чуть ли не легенды ходили.

Поэтому отдел по набору персонала Apple проявлял себя настойчиво. Они звонили Куку чуть ли не через день, и Тим после сравнительно долгих уговоров решил съездить в Купертино, хотя бы из любопытства.

Устраиваться в Apple он не планировал, потому что за компанией тогда был имидж тонущего корабля. Тим боялся потонуть вместе с ними.

Пример успешного менеджера.

Да, до середины 1990-х и возвращения Стива Джобса компания действительно была в состоянии, близким к банкротству. Технику практически никто не покупал, Apple несла убытки в размере $500 млн на содержание складов. Стив вместе с Тимом Куком смогли исправить эту ситуацию.

Только Джобс отвечал за продукты, а Кук за управление, финансы и маркетинг.

В конечном счёте Стив смог своей обаятельностью впечатлить Тима, и тот согласился устроиться на работу. Он поверил, что сможет сделать великое дело. Так бывший топ-менеджер IBM занял должность старшего операционного вице-президента Apple.

Методы общения гения

В новой увлекательной и основательной статье Дейв Смит из Business Insider отметил, что два этих два качества Джобса никак не связаны между собой. Комбинируя факты изданных биографий и рассказы из первых уст о работе с ним, Смит приводит аргумент в пользу того, что босс Apple для обеспечения своих побед использовал «комбинацию манипулятивной тактики» и создал свое знаменитое «поле искажения реальности».

Эти методы не всегда красивы, но весьма эффективны. Вот почему всем было бы полезно разобраться в особенностях того, благодаря чему Джобс был таким убедительным. Дейв Смит представил несколько хитростей из арсенала, который использовал человек, создавший один из самых популярных смартфонов.

«Директор»: основные типы сложных коллег и советы, как с ними справиться

Расти будет очень сложно: причины, почему у бизнеса должна быть стратегия

Кто знает больше, делает лучше: успешные люди назвали лучшие советы в их жизни

Стив Джобс перед смертью

Вернувшись в 1996 году в Apple, Стив показал лучшие из своих продуктов, которыми сегодня восхищаются «яблокофилы». Все началось с iMac и iBook, а затем своей операционной системы. Джобс стал генеральным директором Apple, открыл персональную розничную сеть и презентовал такие продукты, как iPod и iPhone. Появился медиаплеер iTunes и видеоредактор iMovie. В 2010 году был выпущен планшет iPad, к тому времени Стив уже очень плохо себя чувствовал. Через год он подал в отставку, так как больше не мог исполнять свои обязанности.

Еще в 2003 году Стивену был поставлен диагноз – рак поджелудочной железы. Однако вопреки всем советам он отказывался от операции в течение девяти долгих месяцев. Вместо этого, верный идеалам своей юности, он пробовал альтернативные диеты и методы лечения, включая иглоукалывание и посещение экстрасенса. Только в июле 2004 года он согласился на операцию. На какое-то время болезнь отступила, но спустя 5 лет все повторилось. В 2009 году Стив ушел в отпуск по болезни на шесть месяцев. Хотя он публично отрицал это, правда была в том, что рак вернулся. Через два года, 5 сентября 2011 года, Стив Джобс умер у себя дома.

Йо-Йо Ма

Всем советую ознакомиться с его музыкой. Талант и точка.

С ещё одним из своих кумиров Стив познакомился в 1981 году на Международной конференции дизайнеров в Аспене. «Джобс питал огромную симпатию только к тем музыкантам, игра и музыка которых ему казалась идеально чистой». Музыка знаменитого виолончелиста завоевала 17 наград Эмми и сердце Стива.

Основатель Apple даже пригласил Йо-Йо Ма на свою свадьбу, но тот не смог приехать из-за гастролей. Но позже он всё таки навестил Стива, исполнив Баха, сказав: «Вот что я бы сыграл на вашей свадьбе».

Стив прослезился и сказал: «Ваша игра — это лучшее доказательство существования Бога. Я не верю, что человек способен на такое».

К тому времени Стив уже был болен раком и заставил Ма пообещать, что он будет играть у него на похоронах.

iPhones.ru

Классика.

Действительно ли Apple стала хуже при Тиме Куке

Как по мне, так даже лучше.

Новую эпоху «без Стива» ознаменовал выход iPhone 5 и iPad mini. За ними были iPhone 5s, iPhone 6, Apple Pencil и у многих на этом моменте возникает вопрос: «Действительно ли Apple стала хуже?». Кто-то считает, что Apple перестала нас удивлять и революций больше нет.

Вот вам список достижений и революций, которые произошли под управлением Тима Кука:

• 2013 год: выходит iPhone 5s. Первый массовый телефон с 64-битным процессором и сканером отпечатков пальцев

• 2014 год: анонсируют Apple Watch. Сначала в часы никто не верил, но сегодня все другие производители берут с них пример.

• 2015 год: выходит iPad Pro, Smart Keyboard и Apple Pencil. Такая стратегия к 2021 году превращает iPad в полноценный инструмент для работы.

• 2016 год: выходят AirPods. Наушники становятся нонсенсом, и рынок TWS-гарнитур начинает расти.

• 2017 год: презентуют iPhone X. Первый iPhone с безрамочным экраном и эталонной системой сканирования лица Face ID, аналогов которой нет.

• 2018 год: компания с нуля переделывает MacBook Air. Один из лучших ультрабуков на рынке.

• 2019 год: выходит стриминговый сервис Apple TV+ с оригинальными фильмами и сериалами. Теперь компания является не только производителем техники и софта, но и создателем контента.

• 2020 год: отказ от Intel и переход на собственные процессоры Apple Silicon. Этот год является по-настоящему революционным. Ведь Apple теперь будет выпускать компьютеры Mac на собственных чипах.

Лично я в ближайшее время жду новое поколение процессоров Apple для Mac, анонс разработки очков дополненной реальности и Apple Car.

Вас бросили в блендер

Полная версия вопроса звучит несколько иначе: «Представьте, что вас уменьшили до размеров пятицентовой монеты и бросили в блендер. При этом ваш вес уменьшился так, что плотность тела осталась прежней. Лезвия начнут вращаться через 30 секунд. Как спастись?»

GettyImages

Подобно многим другим задачам на креативность, эта также не имеет единственно верного ответа, но допускает целый спектр решений: удовлетворительные, хорошие и те, после которых незамедлительно следует желанное «Поздравляем, вы приняты!».

Варианты ответов

  1. Взобраться на лезвие, а по нему перейти на ось вращения. Найти такое место, где можно будет сохранять равновесие.
  2. Лечь как можно плотнее на дно блендера. При этом лезвия меня не заденут.
  3. Прислониться к стенкам стакана.
    Возможно между стенками и кончиками лезвий существует зазор толще монеты.

Все вышеперечисленные ответы хоть и дают некоторую надежду, но в долгосрочной перспективе шансов спастись не оставляют. Ведь нам неизвестно как долго будут вращаться лезвия и не наполнят ли блендер чем-нибудь. Предпочтительнее выглядят варианты, предусматривающие побег из (Шоушенка) блендера.

  1. Воспользоваться телефоном и попросить о помощи. Хм, почему бы и нет? Только неизвестно станет ли работать уменьшенный телефон, как долго придется ждать помощи, и не прибьют ли тебя «помощнички» старой тапкой, приняв за таракана.
  2. Сделать из одежды веревки и с их помощью выбраться. Что ж, похоже вы, батенька, слишком много играете в компьютерные игры. Начнем с того, что одежда тоже уменьшилась, а соотношение высоты пятицентовой монеты и стационарного блендера, как минимум 1 к 10. В обычной жизни это соответствовало бы 16–18 метрам или высоте пятиэтажного дома.
  3. Выбраться по рискам, отмечающим объем, как по лестнице. Теоретически, для каких-то моделей это, наверное, возможно. Но, например, на стакане моего стационарного блендера Braun полоски идут с интервалом в 2 сантиметра. А это, согласно условиям задачи, наш полный рост после уменьшения. Взобраться по такой лестнице будет очень непросто, заканчивается она намного раньше края стакана, да и нанесена на большинстве моделей снаружи блендера. Так что такой путь к свободе очевидным не назовешь.

Эти варианты уже чуть лучше, но, те, кто их озвучил, грешат невнимательностью к деталям. Перечитай еще раз вопрос. В его тексте скрыт важный ключ — «плотность». Значит важны вес тела, его плотность и физические законы, по которым они соотносятся.

Лучший ответ

Ответ, который Стив Джобс ожидал услышать, прост: выпрыгнуть из блендера. Но его обоснование очень простым не назовешь. Действительно, откуда уверенность, что уменьшенной копии тебя такое под силу? Давайте разбираться.

Еще Галилей писал, что «небольшие животные пропорционально сильнее и выносливее, чем крупные». Так некоторые муравьи могут поднимать груз в 100 раз превышающий массу тела. Будут ли они в сотни раз сильнее людей, если увеличить их до размера человека?

Нет! Скажу даже более: возможно такой муравей и на ногах-то не сможет устоять. Дело в том, что масса любого существа пропорциональна кубу его высоты. А мускульная сила зависит от площади поперечного сечения мышц, которая пропорциональна квадрату высоты. Другими словами, увеличив размеры муравья в 10 раз, мы увеличили бы его массу — в 1000 раз, а силу только в 100 раз.

То же справедливо и для нашей загадки. Уменьшив рост человека в 10 раз, мы мы уменьшим силу его мускулов в 100 раз, но масса при этом уменьшится еще больше — в 1000 раз. И если обычное соотношение силы и веса позволяет тебе легко прыгать на 30 см (высота блендера) в высоту, то уменьшенный ты тем более должен выпрыгнуть из блендера абсолютно не напрягаясь.

Впрочем, все эти рассуждения остаются чисто умозрительными. Ведь уменьшать или увеличивать живых существ пока научились только режиссеры Marvel. А значит проверить теорию на практике мы, к сожалению, не сможем. Да это по большому счету и не требуется, главное — продемонстрировать умение творчески мыслить и находить в любой ситуации необычные решения.

В статье и на превью использованы фото Getty Images.

Фильм про Джобса

Стив Джобс поднял Apple на вершину не только технологической отрасли, но и всего американского бизнеса. Многие утверждают, что он не был изобретателем, но умело использовал и дорабатывал чужие идеи. У него была особая интуиция, определяющая, какой продукт может стать успешным. О жизни Джобса не раз писали и снимали кино

В 2006 году Стив Возняк выпустил свою автобиографию «iWoz», где большое внимание уделялось Стиву. Также были книги о его стиле управления и правилах ведения бизнеса

Среди документальных кинолент можно отметить «Стив Джобс. Потерянное интервью» о встрече новатора с Робертом Крингли и «Стив Джобс: Человек в машине» 2015 года.

Художественный фильм «Джобс: Империя соблазна» с Эштоном Катчером был выпущен в 2013 году. Он показывал путь Стивена от простого парня из колледжа до величайшей личности в мире технологий. Последняя на данный момент картина «Стив Джобс» вышла в 2015 году. Главную роль исполнил Майкл Фассбендер.

Кук в юношестве бросил вызов Ку-Клукс-Клану

В юношестве у Тима Кука случилась ужасная история, он стал свидетелем чудовищного нападения на семью темнокожих в его городе. Об этом он рассказал в 2014 во время своего выступления в Алабамском политехническом институте.

Вечером, катаясь на велосипеде и проезжая одну из улиц, он увидел несколько членов ККК (так их сокращённо называют в США), несущих горящий крест и выкрикивающих расовые оскорбления. Они направились к дому, в котором жила семья темнокожих. Тим услышал звук бьющегося стекла, как будто кто-то бросил тяжелый камень в окно.

Их костюмы вызывают ужас.

В этот момент он закричал, пытаясь остановить происходящий кошмар. Один из участников нападения поднял конусную маску, и Кук узнал в нём дьякона местной церкви. После он убежал.

Как признаётся Тим, эта история сильнейшим образом повлияла на его становление. Безопасность, права человека и равенство — приоритеты его жизни. Именно поэтому Apple при его правлении стала инвестировать в экологию и заниматься вопросами равенства.